¿CÓMO LE AYUDAMOS?

Control y monitorización de todos los datos que necesita una empresa para evolucionar

La verdadera necesidad está en el control de las interacciones con el cliente, el proveedor y con todas las personas que tienen relación con la empresa, además del control de la producción interna y/o externa (sensores, alarmas, etc.). Las empresas necesitan un elemento aglutinador de toda la información procedente de cada departamento: ventas, comercial, atención al cliente, etc. Para ello debemos poder ensamblar en una herramienta de BI todos los conceptos.

Integración con los diferentes sistemas externos

Las empresas reciben información de diferentes estructuras de comunicación lo que origina grandes dificultades a la hora de tomar decisiones.
Llamadas, Email, Web, CRM, ventas, incidencias, sensores,etc. Los sistemas deben poder integrarse con elementos externos de forma bidireccional: ERP, BI, Web services, etc.

El cruce de toda la información de forma programada nos permite tener “Inteligencia de Negocio”. Posibilita la toma de decisiones en tiempo real.

¿QUÉ OFRECEMOS?

Información y Cuadros de mando.
Segmentamos y cruzamos diferentes fuentes de información.
Ofrecemos servicios de BI a cualquier compañía y de forma escalonada.
Ofrecemos nuestro servicio en Cloud.
Los datos de las diferentes áreas de una compañía quedan fusionadas con nuestra plataforma.
Nuestro objetivo es ofrecer información (BI) y control, todo lo demás es complementario.
Para conseguir nuestro fin, de servicios “BI”, necesitamos recoger datos, dichos datos pueden ser recogidos de soluciones proporcionadas por terceros o por nosotros.
Ofrecemos servicios personalizados bajo proyecto, con una óptica de visión global y con herramientas avanzadas.

MIRAR HACIA DELANTE

“BI” nuestro mensaje.
Los datos nuestro objetivo.
La tecnología nuestra herramienta.
Las soluciones globales nuestra meta.
El pago por uso nuestra propuesta.
El cloud ALANED nuestro valor añadido.
La consultoría nuestra bandera.
Nuestras soluciones ayudan a evolucionar y crecer a las empresas.

EVOLUCIÓN

Conectamos
Nos integramos con sus sistemas para recoger la información necesaria.

Data
Tratamos los datos para ofrecerlos como el cliente los necesita.

Monitorización
Le ofrecemos visualización de todos los datos de la compañía a través de cualquier dispositivo conectado a internet, PC, Tablet, Mac, Móvil, etc.

Cuadro de mandos
Le entregamos un cuadro de mandos para que pueda actuar sobre la información, informes, etc. y le damos la herramienta para que actúe sobre los elementos controlados (sensores), clima, alarmas, apagado, encendido, etc.

NUESTRO IDIOMA

Un Cuadro de mandos es una herramienta de gestión de la información que se utiliza para realizar un seguimiento de los KPI, métricas, y otros puntos de datos clave de interés para un departamento o proceso específico de negocios. Mediante la visualización de los datos, Nuestros cuadros de mando simplifican el conjunto de datos complejos para proporcionar a los usuarios una visualización rápida y directa de los resultados. Además ofrecemos cuadros de mandos que permiten actuar sobre algunos elementos, sensores, pbx, etc.

ANÁLISIS DE VENTAS GLOBAL

OPORTUNIDADES ABIERTAS

OBJETIVOS DE VENTAS

MÉTODO UTILIZADO PARA LA VENTA

VENTAS POR PRODUCTO

VENTAS POR COMERCIAL

¿QUÉ ES UN KPI?

Indicadores clave de rendimiento – Definición


Un indicador clave de rendimiento es un valor mensurable que demuestra la eficacia que una compañía tiene y si está logrando los objetivos clave del negocio. Las organizaciones utilizan KPIs en múltiples niveles para evaluar su éxito y el logro de las metas.
De alto nivel KPI puede centrarse en el rendimiento global de la empresa, mientras que de bajo nivel KPI puede centrarse en los procesos en departamentos como ventas, marketing o un centro de llamadas.

¿QUÉ SON LAS MÉTRICAS DE NEGOCIO?

Una métrica de negocios es una medida cuantificable que se utiliza para realizar un seguimiento y evaluar el estado de un proceso de negocio específico. Es importante señalar que las métricas de negocio deben ser empleadas para evaluar los puntos clave de una empresa, tales como inversiones, clientes, proveedores, empleados y elementos externos.


Cada área de negocio tiene métricas específicas que deben ser controladas, los responsables de Marketing rastrean estadísticas de las campañas y del programa, los equipos de venta monitorean nuevas oportunidades y clientes potenciales y los ejecutivos miran los grandes indicadores financieros.

¿Métrica de los Negocios o KPI? ¿Cuál es la diferencia??

Una métrica de negocios es una medida cuantificable que se utiliza para realizar un seguimiento y evaluar el estado de un proceso de negocio específico. Es importante señalar que las métricas de negocio deben ser empleadas para evaluar los puntos clave de una empresa, tales como inversiones, clientes, proveedores, empleados y elementos externos.


Cada área de negocio tiene métricas específicas que deben ser controladas, los responsables de Marketing rastrean estadísticas de las campañas y del programa, los equipos de venta monitorean nuevas oportunidades y clientes potenciales y los ejecutivos miran los grandes indicadores financieros.

La diferencia entre los dos, en última instancia se reduce al hecho de que las métricas se utilizan para realizar un seguimiento de todas las áreas de una empresa, mientras que los KPI objetivo áreas críticas de rendimiento.


Por ejemplo, una métrica puede monitorear el tráfico web en comparación con un objetivo, mientras que un KPI supervisaría cómo el tráfico web ha contribuido a incrementar las ventas.

¿CÓMO OBTENEMOS TUS DATOS?

Tenemos muchas formas de recoger tus datos, desde las tradicionales hasta las más actuales, desde manualmente hasta automáticamente a través de nuestras APis.

alaned

Soportamos la mayoría de las API más utilizadas.

Si existe podremos conectar con ellas.

alaned